近年來，清水川能源公司紀(jì)委始終將崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略基石，錨定“抓早抓小、防微杜漸”工作原則，通過精準(zhǔn)排查摸底、嚴(yán)實(shí)推進(jìn)落地、常態(tài)監(jiān)督檢查等一系列靶向舉措，系統(tǒng)構(gòu)建起全方位覆蓋、多層次聯(lián)動(dòng)、立體化防控的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為公司持續(xù)注入清廉“源動(dòng)力”。
精準(zhǔn)排查，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“基礎(chǔ)樁”
秉持“無死角、全覆蓋、精準(zhǔn)化”核心理念，聚焦安全生產(chǎn)、物資采購、財(cái)務(wù)管理、干部任免等權(quán)力集中、廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，深入開展“拉網(wǎng)式+靶向式”風(fēng)險(xiǎn)排查。綜合運(yùn)用實(shí)地走訪、職責(zé)梳理、案例剖析、座談交流等方式，全面掃描崗位權(quán)力運(yùn)行流程，精準(zhǔn)識(shí)別各環(huán)節(jié)潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)“高、中、低”三級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，建立年度《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查明細(xì)表》，清晰界定風(fēng)險(xiǎn)名稱、等級(jí)、責(zé)任主體及防控措施，形成“一崗位一清單、一風(fēng)險(xiǎn)一措施”的精準(zhǔn)防控格局，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)排查“底數(shù)清、情況明、指向準(zhǔn)”。
嚴(yán)實(shí)落地，擰緊責(zé)任傳導(dǎo)“壓力閥”
以《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度》為根本遵循，結(jié)合《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》細(xì)化操作規(guī)范，持續(xù)推動(dòng)防控措施具象化、責(zé)任分工清單化，積極構(gòu)建“分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、部門負(fù)責(zé)人全面抓、崗位人員直接抓”的三級(jí)防控責(zé)任體系。今年以來，公司各部門累計(jì)制定崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施執(zhí)行表120余份，開展廉政談話10余次，覆蓋重要崗位30余人，切實(shí)筑牢干部職工廉潔思想根基。
常態(tài)監(jiān)督，織密立體防控“監(jiān)督網(wǎng)”
積極整合“日常監(jiān)督+專項(xiàng)督查+群眾監(jiān)督”力量，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控納入日常監(jiān)督核心內(nèi)容，通過列席會(huì)議、查閱資料、談心談話、現(xiàn)場查訪等方式，動(dòng)態(tài)掌握防控實(shí)情；每季度開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行“銷號(hào)制”管理，推動(dòng)整改閉環(huán)；暢通信訪渠道，公開監(jiān)督電話、來訪地址及反饋路徑，搭建員工參與監(jiān)督的便捷平臺(tái)。今年以來，累計(jì)開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化監(jiān)督檢查10次、專題警示教育11次，逐步形成“監(jiān)督有力、教育入心、防控有效”的良性態(tài)勢(shì)。