盛夏來臨，氣溫攀升，針對高溫天氣電網負荷高、設備運行溫度高等現(xiàn)場實際情況，清水川能源公司提前規(guī)劃、精心組織、廣泛動員，以“三字訣”為抓手，全力推進迎峰度夏各項工作有序開展。
“嚴”字當頭，繃緊安全生產弦。為確保迎峰度夏工作順利開展，公司成立迎峰度夏安全生產工作領導小組，根據實際情況提前做好迎峰度夏應急預案，將責任明確到職能部門、落實到具體人員，增強各級人員履行安全生產主體責任的意識，保證安全管控不留死角；加強迎峰度夏期間的干部值班管理，確保遇到重點項目、重大操作、突發(fā)狀況，領導干部第一時間現(xiàn)場協(xié)調指揮工作；不定期安排專業(yè)技術管理人員深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，重點檢查運行人員值班紀律、定期工作執(zhí)行情況、設備存在的缺陷及設備檢修維護情況，將各類隱患扼殺在萌芽期。
“細”字盡責，織密降溫防汛網。入夏以來，公司對空冷島沖洗系統(tǒng)進行維護升級，并邀請設備廠家工程師對運行人員進行講解培訓；加強生產現(xiàn)場配電室、電子間、變頻器室等區(qū)域的排查工作，保證生產現(xiàn)場換氣扇、新風機組、空調系統(tǒng)可靠投運，確保設備能清涼一“夏”；組織專業(yè)技術人員現(xiàn)場檢查防汛管理措施是否落實到位，重點檢查廠區(qū)電纜井溝進出口封堵是否完整和各防汛點防汛物資儲備情況，對已經失效和破損的物資及時更換。此外，加大對崗位人員的日常防汛應急演練，提高職工應對突發(fā)事件的應急處置能力。
“實”字為基，練好能源保供功。強化運行管理，提高運行監(jiān)盤、現(xiàn)場巡檢質量，確保問題及時發(fā)現(xiàn)及早處置；對臨修和出力受阻的設備進行掛牌督辦，保證在迎峰度夏工作中頂?shù)蒙�、扛得住、打得贏；緊盯電煤供應，有效統(tǒng)籌煤炭、電力兩個市場，及時調整電煤采購節(jié)奏，確保庫存處于合理水平，為夏季負荷高峰期間電力穩(wěn)定供應打下了堅實基礎。截至6月28日，公司年累計發(fā)電量達到年度發(fā)電計劃的50.8%，提前完成上半年發(fā)電任務。
下一步，清水川能源公司將進一步增強全體人員責任感與使命感，以嚴、細、實“三字訣”為抓手，全力以赴打好迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。