今年以來，清水川能源公司以思想、行動、成果三個層面為抓手，狠抓節(jié)能降耗，為公司降本增效。
在強化宣傳中營造節(jié)能氛圍。公司充分利用每月的安全經(jīng)濟分析會、微信平臺、班前班后會、安全活動日，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，積極宣貫節(jié)能降耗的重要意義，制定切實可行的節(jié)能降耗措施，全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識。設(shè)立意見箱征集職工好的意見建議，及時做好整改落實，大力營造人人想節(jié)能、人人搞節(jié)能、人人會節(jié)能的濃厚氛圍。
在不斷學(xué)習(xí)中提升節(jié)能技能。公司管理人員對班組實行包干管理，著重加強班組技能培訓(xùn)，注重班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果及技術(shù)資料的收集積累，并通過常態(tài)化的學(xué)習(xí)交流、事故推演和考問講解，讓班組成員全面掌握設(shè)備系統(tǒng)運行要點、重點和難點，不斷提高員工發(fā)現(xiàn)、分析、處理設(shè)備缺陷和解決問題的能力，增強員工事故預(yù)防能力，避免人為因素造成能耗升高。
在學(xué)以致用中鞏固節(jié)能成效。結(jié)合公司設(shè)備點多面廣、多磨損、易腐蝕的特點，全面開展跑、冒、滴、漏大排查，充分運用所學(xué)知識，圍繞節(jié)能降耗的重、難點問題，組織班組成員集思廣益，認(rèn)真細致比對數(shù)據(jù)，梳理清楚問題，徹底分析原因，并制定可行的應(yīng)對措施和方案。在確保各項環(huán)保指標(biāo)滿足排放標(biāo)準(zhǔn)的情況下不斷優(yōu)化設(shè)備運行方式，積極實踐，勇于創(chuàng)新，為節(jié)能降耗提供強有力的技術(shù)支持。
經(jīng)過一段時間的實踐，清水川能源公司節(jié)能降耗成效顯著，為公司長期降本增效奠定基礎(chǔ)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。